{"id":5968,"date":"2018-03-26T12:15:54","date_gmt":"2018-03-26T10:15:54","guid":{"rendered":"http:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/?p=5968"},"modified":"2018-03-26T12:22:58","modified_gmt":"2018-03-26T10:22:58","slug":"v-13-ledarskap-samarbete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/2018\/03\/v-13-ledarskap-samarbete\/","title":{"rendered":"v 13: Ledarskap &#038; samarbete"},"content":{"rendered":"<p>Tidigare i kursen har vi unders\u00f6kt <a href=\"http:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/2017\/11\/delaktighet-och-inflytande\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">perspektiv p\u00e5 delaktighet<\/a>, och tittat p\u00e5 <a href=\"http:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/2018\/01\/the-human-element-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Human Element<\/a> som ett verktyg f\u00f6r att utforska hur vi sj\u00e4lva fungerar i samarbeten.<\/p>\n<p>N\u00e4r vi samarbetar med andra v\u00e4cks hela tiden fr\u00e5gor om vem som har ledarskapet och vem som ska g\u00f6ra vad. Inte s\u00e4llan gl\u00f6mmer vi bort att prata om <em>hur<\/em> vi ska samarbeta och kommunicera med varandra, n\u00e5got som \u00e4r en viktig grund. Den h\u00e4r veckan vill jag bjuda in till att reflektera kring hur det ser ut i ett av de sammanhang som du finns i. (Det kan vara det projekt\/initiativ du arbetar med eller ett annat sammanhang som du ing\u00e5r i.)<\/p>\n<blockquote><p><strong>Ta 20-30 minuter och skriv sj\u00e4lv utifr\u00e5n fr\u00e5gorna:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Vilken \u00e4r din roll i samarbetet? Hur ser ledarskapet ut? Har du en ledarroll sj\u00e4lv eller tillsammans med andra?<\/li>\n<li>Vilka personer har du omkring dig? Hur fungerar ert samspel? Hur fungerar kommunikationen n\u00e4r ni tr\u00e4ffas och mellan att ni tr\u00e4ffas?<\/li>\n<li>Hur kan samarbetet utvecklas? Vad skulle du \u00f6nska fungerade b\u00e4ttre?<\/li>\n<li>Hur vill du agera f\u00f6r att det ska fungera b\u00e4ttre? Finns det nya arbetss\u00e4tt som du skulle vilja pr\u00f6va?<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/groups\/kursforum-2017-2018\/forum\/topic\/ledarskap-samarbete-reflektioner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dela g\u00e4rna tankar och reflektioner i forumet<\/a> &#8211; jag \u00e4r nyfiken p\u00e5 de erfarenheter som finns bland oss i gruppen!<\/p><\/blockquote>\n<p><em>Inspiration till temat:<\/em><\/p>\n<h2>Att l\u00e4sa: Reflektera f\u00f6r att utvecklas som ledare<\/h2>\n<p>L\u00e4s om reflekterande praktik utifr\u00e5n exemplet Fanzingo (mediaverkstad f\u00f6r unga i Botkyrka).<br \/>\nKapitel 6, sida 70-75 i <a href=\"http:\/\/www.perspectus.se\/tj\/publikationer\/Fanzingo.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fanzingo \u2013 Entrepren\u00f6r i samh\u00e4llsf\u00f6r\u00e4ndringsarbete: Fr\u00e5n krigare till barnmorska (pdf)<\/a> (Anneline Sander &amp; Thomas Jordan)<\/p>\n<h2>Video: Buurtzorg \u2013 ett ovanligt f\u00f6retag<\/h2>\n<p>H\u00e4r f\u00f6ljer lite inspiration fr\u00e5n hemtj\u00e4nst-v\u00e5rdf\u00f6retaget Buurtzorg i Nederl\u00e4nderna som ser annorlunda ut \u00e4n de flesta andra (v\u00e5rd)f\u00f6retag. N\u00e4r de startade 2007 hade de ett team p\u00e5 4 sjuksk\u00f6terskor som satte patientens behov i centrum och organiserade sig sj\u00e4lvst\u00e4ndigt utifr\u00e5n sin kompetens och sina n\u00e4tverk f\u00f6r att l\u00f6sa patientens v\u00e5rdbehov p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt. Det blev ett lyckat koncept med n\u00f6jda patienter och stolt och frisk personal. Idag har de 9700 anst\u00e4llda som \u00e4r organiserade i 850 sj\u00e4lvst\u00e4ndiga team och tar hand om 70 000 patienter. De anst\u00e4llda \u00e4r sjuksk\u00f6terskor och v\u00e5rdare; endast 45 i personalen jobbar administrativt och det finns 15 coacher som teamen kan ta hj\u00e4lp av n\u00e4r de beh\u00f6ver. Det vill s\u00e4ga fokus ligger p\u00e5 hantverket, v\u00e5rden och relationen med patienten och mindre energi beh\u00f6ver l\u00e4ggas p\u00e5 \u201don\u00f6dig\u201d administration, kontroll och management. F\u00f6retaget \u00e4r icke vinstdrivande och det \u00e4r, enligt grundaren Jos de Bloc, en viktig princip f\u00f6r att st\u00f6dja f\u00f6retagets v\u00e4rdegrund. I videof\u00f6rel\u00e4sningen fr\u00e5n dec 2015 kan du h\u00f6ra initiativtagaren Jos de Bloc ber\u00e4tta om principerna f\u00f6r f\u00f6retagets organisation och hur de utvecklats \u00f6ver tid.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Jos de Blok l Organisation without management l Meaning 2015\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EE8t6FUfeVk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Sen n\u00e5gra \u00e5r tillbaka finns Buurtzorg \u00e4ven i Sverige \u2013 <a href=\"http:\/\/www.grannvard.se\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Grannv\u00e5rd <\/a>\u2013 i Enk\u00f6ping och H\u00e5bo kommun. H\u00e4r kan du l\u00e4sa en <a href=\"http:\/\/www.dagensmedicin.se\/artiklar\/2014\/02\/20\/har-far-inga-chefer-sabba-varden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">intervju med initiativtagaren<\/a> till den svenska uppstarten \u2013 sjuksk\u00f6terskan Mona Lindstr\u00f6m som tog med sig erfarenheten fr\u00e5n jobbet inom Buurtzorg i Nederl\u00e4nderna hem till Sverige.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tidigare i kursen har vi unders\u00f6kt perspektiv p\u00e5 delaktighet, och tittat p\u00e5 The Human Element som ett verktyg f\u00f6r att utforska hur vi sj\u00e4lva fungerar i samarbeten. N\u00e4r vi samarbetar med andra v\u00e4cks hela tiden fr\u00e5gor om vem som har ledarskapet och vem som ska g\u00f6ra vad. Inte s\u00e4llan gl\u00f6mmer vi bort att prata om [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1001021,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[141],"tags":[625,207,210,288],"class_list":["post-5968","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kursmoment","tag-delaktighet","tag-ledarskap","tag-reflekterande-praktik","tag-samarbete"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5968","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1001021"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5968"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5972,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5968\/revisions\/5972"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/samhallsentreprenor.glokala.net\/she2\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}