Ekonomi & resurser

I den här modulen kommer vi att fokusera på ekonomi och resurser. Modulen sträcker sig från 4 november till 27 december och innehåller en ny uppgift, ”Min verksamhetsmodell”. Dessutom ska bokreflektion och praktikreflektion lämnas in under modulen. I modulen går vi igenom följande veckoteman:

v. 45 Tema: Verksamhetsmodell
→ Uppgift: Min verksamhetsmodell – skapa eller utveckla (inlämning 1 dec)

v. 46 Tema: Bootstrapping
17 nov: Inlämning av bokreflektion.

v. 47 Tema: Vägar till finansiering

v. 48 Tema: Att mäta effekter
1 dec: Inlämning Verksamhetsmodell

v. 49 Inspiration: Kollaborativ ekonomi

v. 50 Inspiration – Social idéburen innovation
15 dec: Inlämning Praktik – reflektion

v. 51 Tema: Donutekonomi

v. 52 Inspiration

v 44 Tid att arbeta med uppgiften Mitt nätverk

Den här veckan lämnar vi tid för att arbeta med uppgiften som presenterades förra veckan, upprepat nedan.

Som inspiration lyssnar vi även på valfritt podcastavsnitt ur podserien Social Innovation: https://www.socialinnovationpodcast.net/ . Känn er fria att starta trådar i kursforumet för samtal kring podden!

–> UPPGIFT: Synliggör ditt personliga nätverk i en nätverkskarta

När du synliggör ditt nätverk och vilka tillgångar som finns där, har du lättare att se var du kan hitta det du letar efter. Ta helt enkelt fram papper och penna och skriv ner alla du känner och vilka tillgångar de har. Skriv i cirklar, staplar eller hur du vill. Du kan dela upp dem i olika grupper såsom tex familj och släkt, vänner och bekanta, 
universitet/folkhögskolevänner, lärare, barndoms-, grundskole- och gymnasievänner, ekonomer/revisorer, konsulter, inspirerande föredragshållare du mött, nuvarande och f.d. arbetskamrater, myndighetspersoner. Men tänk också på att även reflektera över olika nätverksarenor som du har såsom föreningar, organisationer, projektgrupper. Det kan även vara sådana som du känner till, som du idag inte har en direktkontakt med men som skulle kunna vara aktuella för dig. Du kommer troligtvis att märka att du känner eller känner till en hel del människor, grupper och sammanhang och att de har mycket att erbjuda. Reflektera också på samma gång över vad du skulle kunna vara för tillgång för dem.

När du skapat din nätverkskarta lägger du ut den i sin helhet eller i sammanfattad form synlig för de andra i kursen. Lägg även till en reflektion över vad du kommit fram till i arbetet med kartan. Du kan välja hur du presenterar arbetet med din karta – genom ett foto, en ritad bild, i skriftlig form, video eller annan form.

Till denna uppgift har vi inte ett organiserat responsförfarande men vi uppmanar dig att läsa/titta igenom dina kurskamraters kartor för att se vad du kan inspireras av. Kanske finns det kontakter där som du behöver eller så har du någon kontakt som skulle passa på andras kartor? Har du några andra reflektioner eller kommentarer?

Deadline:  söndag 3 november
Inlämning: I denna tråd i kursforumet

 

v 43 Tema: Mitt nätverk

Nätverk – introduktion

Någon har sagt att varje människa du möter påverkar direkt 250 andra personer. Hur sant detta är låter vi förbli osagt men tydligt är iallafall att vi kan ha enorm inverkan på, och nytta av, varandra. Detta mer än vad vi kanske anar. Steven Johnson beskriver detta väldigt fint i ett animerat videoklipp:

I boken ”Gör din grej – hur du skapar jobbet som passar livet – istället för tvärtom (2002) beskriver Fredrik Langborg och Christer Westlund hur ditt personliga nätverk är en källa till möjligheter när du vill förverkliga dina idéer. De pekar på att du redan idag har ett personligt nätverk även om du kanske inte tidigare tänkt på dina relationer i ett nätverksperspektiv.

Att förhålla sig aktivt till sitt nätverk innebär ett speciellt förhållningssätt till livet menar de. Relationsskapande bygger på ett ständigt givande och tagande och i relationen med andra människor kompletteras din kompetens med de andras. De menar att när vi blir medvetna om vilket nätverk vi har börjar helt nya möjligheter att flöda in i livet, som vi kan greppa om vi vill.

De beskriver fyra punkter att utgå ifrån när du vill skapa möjligheter med hjälp av ditt personliga nätverk:
1) veta vad du vill uppnå
2) synliggöra ditt personliga nätverk
3) tillämpa nätverkstips
4) tillämpa möjlighetsskapande förhållningssätt

Här hittar du ett dokument med Nätverkstips utifrån boken och mer om punkterna 3 och 4.

:::::::::::::::::::::::::::

Mötesplats social Innovation (MSI): Nätverk. MSI vill verka som samordnare för social innovation och erbjuder rådgivning och hjälp med nätverksbyggande. Klicka på bilden för att komma till sidan.

:::::::::::::::::::::::::::

–> UPPGIFT: Synliggör ditt personliga nätverk i en nätverkskarta

När du synliggör ditt nätverk och vilka tillgångar som finns där, har du lättare att se var du kan hitta det du letar efter. Ta helt enkelt fram papper och penna och skriv ner alla du känner och vilka tillgångar de har. Skriv i cirklar, staplar eller hur du vill. Du kan dela upp dem i olika grupper såsom tex familj och släkt, vänner och bekanta, 
universitet/folkhögskolevänner, lärare, barndoms-, grundskole- och gymnasievänner, ekonomer/revisorer, konsulter, inspirerande föredragshållare du mött, nuvarande och f.d. arbetskamrater, myndighetspersoner. Men tänk också på att även reflektera över olika nätverksarenor som du har såsom föreningar, organisationer, projektgrupper. Det kan även vara sådana som du känner till, som du idag inte har en direktkontakt med men som skulle kunna vara aktuella för dig. Du kommer troligtvis att märka att du känner eller känner till en hel del människor, grupper och sammanhang och att de har mycket att erbjuda. Reflektera också på samma gång över vad du skulle kunna vara för tillgång för dem.

När du skapat din nätverkskarta lägger du ut den i sin helhet eller i sammanfattad form synlig för de andra i kursen. Lägg även till en reflektion över vad du kommit fram till i arbetet med kartan. Du kan välja hur du presenterar arbetet med din karta – genom ett foto, en ritad bild, i skriftlig form, video eller annan form.

Till denna uppgift har vi inte ett organiserat responsförfarande men vi uppmanar dig att läsa/titta igenom dina kurskamraters kartor för att se vad du kan inspireras av. Kanske finns det kontakter där som du behöver eller så har du någon kontakt som skulle passa på andras kartor? Har du några andra reflektioner eller kommentarer?

Deadline:  söndag 3 november
Inlämning: I denna tråd i kursforumet

:::::::::::::::::

Här är två tipsdigitala verktyg för att skapa mind map om du vill prova på det:
www.mindmeister.com
coggle.it

Rapport & bilder från kursträffen

I helgen träffades 14 personer från kurserna Samhällsentreprenör och Samhällsentreprenör fördjupning i Malmö, för att inspireras & nätverka. Det var två späckade dagar med spännande studiebesök och intressanta samtal!

FREDAGEN

Fredagen började på August No Stress Surf Cafe där vi fick träffa Lars som ligger bakom idén till cafét. Han berättade om hur han fick idén, om utmaningar och framgångar och finansieringsprocesser. https://www.augustsurfcafe.se/

 

Efter det gick vi hem till Lone som bor nära för att träffas mer i klassen, lära känna varandra och börja samtala om våra projekt i smågrupper. Och till sist gick vi vidare till Mötesplats Otto, Ensamkommandes förbunds egen mötesplats i Malmö. Där fick vi prata med Daniel som berättade om verksamheten och visade oss runt i lokalerna.

Här får vi kika in i kontoret
Daniel berättade att Mötesplats Otto behöver fler volontärer till läxhjälpen!
Marie kollar in bildkollage på Otto

Tyvärr har vi lyckats tappa bort de post it-lappar med reflektioner över dagen som ni deltagare skrev efter studiebesöket på Otto, och som var tanken skulle vara underlag till det här inlägget. Vi är hemskt ledsna för det!

LÖRDAGEN

På lördag morgon träffades vi på Ekolivs. Vi samlades i grupper utifrån behov vi uppmärksammat dagen innan och pratade om finansiering, teori och praktik, nätverk och organisationsform. Några passade också på att shoppa ekologiskt och närproducerat!
Efteråt gick vi över gatan till Feministisk Festival där vi gick på olika programpunkter. Några av oss worshopade Härskartekniker medan andra träffade Gudrin Schyman och Linda Hiltmann för att höra om feministisk parlamentarisk organisering i EU.
Sista studiebesöket för helgen ägde rum i Kontrapunkts nya stora lokal på Norra Grängesbergsgatan. Där fick vi träffa aktivisten Hanna som berättade om verksamheten. Vad gör Kontrapunkt, och varför finns dem? Vi fick höra om Kontrapunkts historia, motgångar, lärdomar och framtidsutsikter. Den nya lokalen har enorm potential och vi ser fram emot att se resultatet av det stora uppbyggnadsarbetet!
Vi fick en guidad visning av Hanna. Här ska det bli café där man får hänga utan att behöva spendera pengar, kollektiva verkstäder, matbank och folkkök.
Under presentationen fick vi lära oss om begreppet Dual Power. På sliden: ”Alternativa system — för att frigöra tid och som alternativ till rådande system”
Den nya lokalen har stora fönster och massor av trappor som leder till spännande utrymmen och krypin.

Tack för en fin helg, och på återséende!

v 42 Former för organisering

Vilka är fördelarna med att driva en verksamhet i en eller annan organisationsform? I det här temat lyfter vi fram de vanligaste formella formerna (i Sverige) och exempel på samhällsentreprenörskap inom varje.

Oavsett om vi redan arbetar i en organiserad form eller är på väg att etablera en ny verksamhet kan det vara värdefullt att reflektera över de olika möjligheterna. Organisering är heller ingen isolerad fråga – hur vi organiserar oss speglar och påverkar också vilken filosofi vi vill jobba efter och hur initiativet skall finansieras. Vi hoppas att du hittar något som du blir nyfiken på och vill läsa mer fördjupat om.

  • Ideell förening
  • Kooperativ / Ekonomisk förening
  • SVB-bolag (Aktiebolag med särskild vinsutdelningsbegränsning)
  • Enskild firma och egenanställningsföretag
  • Aktiebolag
  • Informell organisering – nätverk och grupper
En ingång – frågor att reflektera utifrån:

Vilken formell form passar för den verksamhet jag/vi ska driva? I artikeln ”For Love or Lucre” föreslår Jim Fruchterman att först arbeta igenom idén, och om det är möjligt utforska idén i praktiken. I en del fall går det kanske att pröva verksamheten utan att ha egen organisation, eller genom att samarbeta med en redan etablerad aktör. Fruchtermans artikel är skriven för en amerikansk publik, men kan ändå fungera som en inspiration.

Här är en summerad översättning av frågor som ställs i artikeln, som en grund till att analysera vilken organisationsform som kan passa för en verksamhet: Fortsätt läsa