Om lärande utvärdering genom följeforskning, och resonemang om förändringsteori (”Theory of change”).
Inspiration: Appreciative inquiry
En metod för utvärdering och organisationsutveckling som nämns i kapitel 3:4 i Samhällets entreprenörer är Appreciative inquiry (AI). I den här metoden ligger fokuset på styrkor och uppskattning. Utgångspunkten är att söka efter det som fungerar och analysera varför det fungerar, men också att låta deltagarna utveckla drömmar /visioner om hur det skulle kunna vara; att därefter välja vägar/modeller för hur man skulle kunna rikta verksamheten mot dessa visioner.
För den som vill veta lite mer på djupet om bakgrunden och principerna: http://www.gervasebushe.ca/the_AI_model.pdf
Det finns också öppna portaler med material för den som vill pröva att utforska appreciative inquiry i praktiken:
http://appreciativeinquiry.case.edu
http://www.kstoolkit.org/Appreciative+Inquiry
I boken ”Styrkebaserad Teamutveckling” som har kommit i ny utgåva 2019 beskrivs hur arbetet med Appreciative inquiry kan se ut och gå till.
Ytterligare inspiration om utvärdering
Om lärande utvärdering och följeforskning (antologi): http://www.ltu.se/cms_fs/1.86902!/file/Samling%20av%20kurspapers%20lärande%20utvärdering.pdf
Om programteori: https://www.mah.se/upload/Samverkan/utvardering/programteoretisktLarande.pdf
Intressentutvärdering: https://depts.washington.edu/ccph/pdf_files/Evaluation.pdf
“Alla pratar om det, men få gör det – en handbok i effektmätning” – länk
Mötesplats Social Innovation, 2018